李行權:用智慧與文化點亮“澄通”之燈
來源:北京廣西企業商會  更新時間:2018/3/5 9:38:00  瀏覽次數:1857


用智慧與文化點亮“澄通”之燈

——記北京澄通光電股份有限公司總經理李行權


                                                                                       作者:王亞茹

李行權:中共黨員,瑤族,廣西桂林恭城人。北京廣西企業商會副會長、北京澄通光電股份有限公司總經理。

“LED”,想必是一個令大家熟悉而又陌生的名字,它滲透于我們的日常生活當中。比如說我們常用的手電筒、汽車上的照明燈以及我們在汽車站、火車站見到的列車乘次顯示屏,都是LED應用顯示屏,但是對于大多數人來說,大家也僅僅只是知道這個名字,很少有人去深入的了解LED這個領域。在北京,就有這么一群人,將自己的青春與熱血揮灑在了這個行業。李行權先生就是其中的一位,作為北京澄通光電股份有限公司的總經理,北京廣西企業商會的副會長,從96年開始涉足這個領域,到至今為止,帶領著“澄通”在這條路上走了將近20年的歷程。他憑借著自己的智慧與文化,在業界,不斷創造出一個個驚喜與感動,贏得了越來越多人的肯定與認可。

10月30日上午,寒冷的北風讓人絲毫感覺不到冬日陽光的溫暖。但走進北京世紀澄通電子有限公司的一層會議室里,感受到的卻是一種氣勢磅礴的朝氣,里面聚集了好多人。進門后,才知道李行權先生正在忙碌著年度的恭城項目交流會。在盧老師的介紹下,李行權先生很熱情的和我握了握手,心里的暖意油然而生:心想,這位個頭中等、穿著整齊的總經理并沒有自己之前想象的那么高高在上,而是像普通人一樣,很熱心的招呼著每一位到場的來賓,一顆高懸的心終于平靜了下來。交流會后,我們便聊了起來。

出恭謀路 創業之艱

李行權,出生于廣西恭城縣,家里面共有兄弟姐妹4個。和其他從大山里面走出來的孩子一樣,從小就特別能吃苦、比較樂觀。李行權說正是由于恭城特殊的地理位置,這里的文化很大程度上是受到湖南人文化的影響,身上有著一股韌勁,透露著一股工匠精神,堅信人這一輩子就一定要掌握一門手藝,術業有專攻,這樣才能更好地生存下去。從小,這樣的思想觀念便植根于李行權的腦海之中,他堅信,只要自己肯吃苦、下功夫,便能夠闖出屬于自己的一片天地。

與LED結緣,李行權毫不猶豫地說,是因為弟弟李玉剛。1987年,弟弟李玉剛走出恭城,到中國農業大學求學,因為與所學專業相投,所以在93年,李玉剛跳槽進入了當時最有名的LED公司:北京藍通公司,積累了不少的經驗。在弟弟的建議下,再加上仔細分析當時的市場走向,1997年李行權便和弟弟聯手,在北京中關村租了幾間平方,邁出了創業的第一步。有了自己的小廠子之后,他們從自己的家鄉招來一批工人,成為他們事業的最初鼎力支持者,開啟了他們的創業之門。

古人常云打江山容易,守江山難。創業的道路是非常艱辛的,一方面來說,當時國內對LED這個領域還是比較陌生的,真正開始了解,也是在1984年。另一方面來說,一個小廠子建起來容易,但是在管理發展方面,對于20幾歲的熱血小青年來說也是相當困難的,事事都要親力親為。

在2000年,北京有上百家生產LED的小作坊,排在李氏兄弟倆面前的,有50家左右,競爭很激烈。而且,更為糟糕的情形是,股市在1999年處于低迷狀態,證券公司開始放緩建造新的營業廳,自然而然也就放緩購買顯示屏。這對整個LED行業來說相當于滅頂之災。因為當時LED的最大客戶就是證券公司。

生存壓力狠狠的壓在兄弟倆的肩上,逼著兄弟倆不得不趕緊想辦法。他們一方面時刻關注著行業技術動向,一方面走向全國各地,尋找需求,創造市場。他們倆以鋼鐵般的意志和強大的感召力,動員老員工們走出京城。2000年起,很多老員工在兄弟倆的帶領下,走出了北京,去各省區市開設辦事處。由于缺少人脈,對當地行情也不熟悉,很多時候,大家只能用最原始的方法尋找客戶。兄弟倆也是親自上陣,開拓業務,推廣人脈。在強大的壓力之下,兄弟倆偶爾也會冒出解散團隊的想法,可是想想跟著自己打拼這么多年的團隊,解散之后的何去何從,兄弟倆還是咬牙堅持了下來。真是皇天不負苦心人,因為公司是當時行業內極少數能夠派駐專員在全國各地提供售后跟蹤服務的LED公司,這樣的優勢讓公司漸漸脫穎而出。03年,正式注冊成立了“北京澄通股份有限公司”。

當說起創業過程中最重要的因素時,李行權先生特別強調說是選項也即內容的問題,從另一個角度來說就是方向也即道路的問題。他說方向問題是至關重要的,一步錯步步錯,所以自己都是要三思而后行的,而且想好之后就一定會把這件事情做好做成。從中可以看出,創業是需要找準方向的,方向很關鍵,要有自己獨特的戰略眼光,是需要根據市場的需求,更好的去開發市場的潛力,從而一步步地打造屬于自己的品牌。

順時趨勢 轉型之路

李行權說,08年對于公司來說,是一個巨大的轉折點,經過了公司多年的不斷改進與完善。參與了奧運會,得到了奧組委的認可,成為高新技術企業,由勞動型的公司發展為生產制造、服務型的公司。隨后也參與了09 年祖國 60 周年大慶和 10 年上海世博會等多個項目的建設,為公司贏得了良好的信譽和口碑;公司也因此榮獲“2009 年中國 LED 最具成長性企業”、 “2009 年中國 LED 優秀工程獎”、“2010 年中國LED 最具成長性企業” 、 “2010 年中國LED 優秀工程獎” 、 “2010 年中關村優秀工程創新獎” “2011年中國 LED 優秀工程獎”和“2011 中國 LED 最具成長性企業獎”等多個榮譽獎項。可以說08年到11年是公司快速發展、厚積薄發的時期與階段:不斷引進新的技術與人才,為企業的發展奠定了良好的基礎。

人們常說,生活就像過山車,有高潮也有低谷。雖然說獲得了很多的獎勵和榮譽,可是擺在企業面前的還有好多問題,比如說上市,因為在2010年起,深圳幾家同行紛紛上市,給了兄弟倆很大的壓力與刺激。這意味著,不管現在做得如何好,獲得多少榮譽,在資本的推動下,不夠“大”的企業會逐漸被吞掉。這種“反壓力”,讓兄弟倆再次緊張起來,思考未來。技術的變化與發展是日新月異,企業之間的競爭也是愈演愈烈,兄弟倆決定進行又一次的轉型,進一步拓展公司的領域。除過傳統的大型機電LED電屏節能領域,還在污水處理領域也獲得了一定的發展,成為了解決方案節能服務全面提供商。

目前,公司的注冊資本為6080萬,在北京和廣州總共有3萬平米的基地,北京是研發中心和銷售基地,廣州是生產基地。企業已從家族企業轉變為股份制企業,但是李行權先生說,未來的道路仍然充滿著挑戰,就是要上市。因為LED領域的競爭是越來越激烈,未來的道路上仍然會遇到很多困難。業務上現在總共有三大塊:第一塊是傳統的顯示領域;第二塊是智慧市政,主要是在污水處理,智能路燈等方面;第三塊是文化創意領域,與中央美院、清華美院等都有合作,成為了北京教育實踐基地,讓學生們能夠深入到生產線領域,讓他們懂得LED是什么,燈是如何制成的。

當問起李行權先生,公司日后的發展關鍵是什么時,他毫不猶豫的回答了是“人才”,他說公司每上一個臺階,從工廠到高科技公司再到低碳智能方案整體服務公司,最關鍵的是吸納人才,只有這樣,公司才可以向上、向下、向左、向右全方位的發展,才不會只在一個位置打轉,才具有更大的靈活性與創造力。他后面又補充了一句說,第二個關鍵因素就是自己要不斷放置自己的權力,只有這樣,公司的每一位員工才會擁有一種家的感覺,公司才能夠更加的和諧,才能得到更好的發展。縱觀北京澄通光電股份有限公司這幾年的發展,公司始終注重的是人才資源的引進以及內部人才的培養和儲備,另外再通過吸收和借鑒國際、國內先進的管理經驗,采用現代化的管理方法,建立了比較完善的現代企業管理體系。在經濟快速發展的今天,只有不斷創新,才能占有一席之地,而創新的關鍵,又在于人才的培養和制度的改進。李行權先生正是抓住了企業創新的核心,才得以在LED等領域擁有自己的一片天地。

文化之念 反哺之恩

談起北京廣西企業商會時,李行權先生無論是眼神還是言辭之中,流露出的更多是一種溫暖與感動。當問起與商會的淵源時,李行權先生滿懷深情的說,5年前,他加入了北京廣西企業商會。當時是廣西駐京辦原副主任張小康親自找到了他,給他講述了相關情況,鼓勵他加入這樣一個集體。當時他有一種強烈的家的感覺,讓他感到無比的溫暖,所以他加入了這樣一個組織。從此以后,商會就一直伴隨著他和企業的成長。他說,與商會的五年摯交,他學到的更多是自由與民主的思想。在這里,每個人都可以自由的發言與暢談,就像是一個大家庭,總會碰撞出不同的思想與火花,讓自己能夠收獲和成長很多。同時也讓自己明白了身上肩負的使命:“桂”字當頭,就得始終謹記商會的宗旨與原則,就得心系家鄉,就得做出一番成就,就得回饋家鄉的養育之恩。當問起商會這十年來的發展不足之處以及需要如何改進時,李行權先生斬釘截鐵的說商會只有優點,沒有缺點,商會帶給他的更多是一種親切與溫暖。他說,有一句老話是那樣說,三個臭皮匠賽過諸葛亮,意思就是說人只有凝聚在一起,才能更好的發揮自己的作用與價值,才能得到更好的發展。而商會恰恰就是廣西在京的企業家抱成團凝聚在一起的紐帶,促使企業之間能夠互幫互助,互相成長與發展。可見,在他的心中,已經把商會當成了自己的家,什么缺點,在他那里都被優點給包容進去了。他說,民主與自由是商會的今天同時也是商會的明天。在商會里,無論是哪一個人,無論處于什么樣的位置,都有權去發表自己的觀點與見解,只有創造這樣的氛圍,北京廣西商會才能贏得了越來越多企業的信賴與認可,才能不斷得到發展。

作為廣西企業商會的黨支部書記,李行權先生幾乎每一次都會積極去參加商會的活動,都會很熱情去和會員們進行交流與溝通。在戶外聯誼活動中,他每一次都會高唱家鄉的歌曲,激起每一個會員心中的那份鄉土情結和對鄉民的那份懷念。就在2012年的金秋9月,李行權先生和商會其他代表人員接受了北京新疆商會的邀請,乘機抵達新疆,開始了為期五天的“走新疆、看棗園、謀發展暨第三屆天棗新產品發布會”考察活動。在愉快的啤酒晚會期間,李行權副會長也高歌了一曲,充分展示了桂商的風采與熱情。

談起個人對未來的期許與展望,李行權先生時刻不忘自己的家鄉與人民。在北京打拼這么多年,他和弟弟一直都沒有忘記生養自己的故土,不僅僅公司的名字“澄通”是來源于家鄉的一條名叫“澄江”的河以示懷念,而且每年都會為家鄉的教育事業進行資助。他說由于家鄉特殊的地理位置,家鄉的發展要靠教育的支撐,因為教育不僅僅可以提高人的精神人文素養,同時也可以推動經濟的發展,是希望,更是未來。他說,我這里所指的教育,不僅僅只是讓孩子們讀完本科,讀碩士,讀博士,接受高等教育,更重要的是真真正正的掌握一門技術,為家鄉、為人民、為社會做出自己力所能及的那份貢獻。今后的自己還是會一直秉承人文發展的理念,為家鄉的教育事業做出自己最大的努力,回饋自己的家鄉。在這里,李行權先生不僅僅是說出了自己的心聲,他還用實際行動證明了自己的想法,始終貫徹的都是桂商文化中“說到就要做到”的精神與品質。

同時,他還提到了企業的社會責任。他說,就概念而言:企業的社會責任是指企業在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時,還要承擔對員工、消費者、社區和環境的責任,企業的社會責任要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的傳統理念,強調要在生產過程中對人的價值的關注,強調對環境、消費者、對社會的貢獻。這個說法貌似很空,很大。但是具體到每一個企業內部而言,就是要關注“人”,盡力的去提高每一個員工的福利與待遇。因為一個企業的強大,不代表一個人的強大,代表的是全體員工的強大。企業能夠得到發展,是靠全體員工的努力與奮斗,而不僅僅只是靠領導者的努力與付出。領導者僅僅只是方向上的引領,真正實施下去的卻是要靠公司的每一位成員。他說,公司雖然從當初的600多人增減到現在的100多人,但是總收益卻在不斷地提高與上升,這與員工的效率是分不開的,而這也是和企業的人文關懷是密切相關的。大到社會而言,李行權先生說,無論是哪一個企業,其收益都是來自于社會、來自于人民,自然也要回饋于人民,回饋于社會。因為只有這樣,每一個企業才能更好的承擔起社會的責任,真真正正的服務于人民,服務于社會。

(注:本文摘自2016年12月商會十周年之際由中華工商聯合出版社出版發行的《北京桂商》)



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